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2011年01月23日
宝飾店の経営問題
先日は、ノウハウ集をご購入された宝飾店経営者の方が、たまたま近くに来られるということで、私の経営する宝飾店に視察に訪れました。
結局、4時間ほど話し込みましたが、色々とうかがってみると、さまざまな問題を抱えておられました。
売上激減の打開策
結果が出せるチラシ戦略
財務改善・資金繰り改善
効果的な顧客管理の仕組みづくり
などなど。
一番驚いたのは在庫に対してのとらえ方で、年商の軽く2倍以上の在庫を抱えておられます。
私の経営感覚にはそれはタブーなものですから・・・ビックリしました！
色々な経営のやり方、考え方、プロセスがあるとは思いますが、
経営者の最大の責務は利益を残すことだと思います。
利益が出なければ、昇給はもちろんのこと、投資や挑戦、創造することにお金を回せません。
銀行との取引やメーカーとの取引にも支障がでます。
まずは利益が残る経営センスを身につけなければなりませんね！
ノウハウ集をご購入頂いた経営者の方、もしお近くに来られる時は、是非ご連絡下さいね！
可能な限りお話しましょう！
そして、共に儲かる宝飾店経営を目指しましょう！
（決して先生業するつもりはありませんので）
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投稿者 houseki : 2011年01月23日 11:55