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2008年09月01日
ジャパンジュエリーフェア（JJF）に行ってきました
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ジャパンジュエリーフェア（JJF）での感想
27日（水）より、東京ビックサイトにて開催されたジャパンジュエリーフェア（JJF）に行ってきました。
体感した感想としては、例年よりも来場数がかなり少ないと感じました。
JJF主催者サイドから言わせれば、致命的な感想ですが、事実です。間違えなく来場数は減っています。
関東近郊はともかく、関西、九州、東北などコストのかかる地方からの来場が少なくなっていました。
魅力を感じない、積極性を感じないと考える部分もありますが、仕入れる余裕がない、行っても仕入できないというのが本音ではないかと推測しています。
それだけ宝飾店が苦戦しているという表れでしょう。
ジュエリーピコの専務でGTBTの石部高史社長ともお話させて頂きましたが、とにかく旧態のビジネスモデルでは衰退の一途だということですね。
（彼もこのサイトを見てくれているようで、非常に関心を持ってくれているようでした。一度じっくりと語り合いたいものです！）
このJJFしかり、IJTしかりです。
表示価格の1掛けというビジネスモデルで一般客同然の人に即売したり、価格表示しているメーカーもあればしていないメーカーもあり、進入規制（大手以外見るな！と）しているメーカーもあり、古物らしきものを古物と言わずに販売したり、近場の業者と価格競争したり、「社長、助けて下さい」がセールストークとなっていたり・・・。
まあ、要するに美しい商品の割には、あまり誇らしくないビジネスモデルなわけです。
多額のコストをかけておしゃれにブランディング（このブランディングの定義はさまざまですが）することのみがこれからの宝飾業界に不可欠だという考え方も全肯定はしませんが、今までのやりかたを全く変えない、変革しないモデルも通用しないと考えています。
変えてはならないものは何か？
変えなければならないものは何か？
経営者が明確なビジョンを持ち、実践することが問われていると思います。
私は、私が「これだ！」と思うやり方に信念を持って進みます。
あなたの「これだ！」は何ですか？
わずか年商３０００万円だった宝飾店を２億円にさせた、成功者の真実の告白・・・。
あなたの経営する宝石店の売上がグングン上がる、宝飾店経営成功法則を知りたい経営者。
宝石メーカーや問屋などの仕入れ業者やコンサルタントは教えてくれない。
展示会・個展・催事・チラシ・商品・販促・セールは教えてくれるが、売上アップ戦略・顧客創造・顧客満足・業績改善・新規開拓・商品管理・販売管理・顧客管理・展示会集客・在庫管理・売上不振・企画・人材育成・固定客化・マーケティング・マネジメント・マーチャンダイジング・MD・財務管理・節税対策・販売促進・棚卸・セキュリティシステム・専門店化・多店舗展開・経営理念・人事考課・システムソフト・在庫処分・POP・ホームページ・SEO対策・労務・予算達成は私達宝石店経営者が自ら作り出さなければならない。
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投稿者 houseki : 2008年09月01日 14:16