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2007年10月01日
業績不審者をどうするか
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ご注文が50社を超えましたので、先着50社限定価格「31,500円（税込）」を「52,500円（税込）」に戻します。
期日は11月1日よりとなります。
どうしようか・・・迷っていた方は、今すぐご注文下さい。
私の経営する宝飾店の販売マニュアルの一部です。
業績不振者に対するミーティングの手順
１．対策表の提出
①年換算１，５００万円以下、または前月度１５０万円以下メンバーは対策表を個人で作成し提出させる（実績も記入）
②前月の成功事例・反省点・改善点なども記入させる
２．対策表をもとにアドバイスする
①考え方・取り組み方に間違いはないか
②長所はどこか、何から伸ばすべきか
③売れない原因⇒姿勢の問題・技術の問題・性格の問題
④目標を行動レベルまで下げて細かく説明 （×）売上目標だけ
⑤店長としての期待
３．各種の資料による意識の向上
①月度全般・年間トータル・他店比較など
②視野を少し広くして、自分の位置を確認する
③他の成功例なども説明
４．稼動計画表・催事企画書による今後の説明
①稼動計画表による催事の大まかな流れ・シフトの確認
②催事ごとの細かな説明（グループごとに説明する場合もある）
③目標設定（月度ごと・催事ごとの細かな内容で）
５．不明箇所の質疑応答
①分からない箇所は、とにかくゼロにすること
②やれば出来る（出来そうだ）と、店メンバーに思ってもらうこと
③わからない事をわからないままで終えないこと
④店長段階でも不明な場合は社長へ確認
目標未達成者を放置せず、さまざまな対策、ケアーが必要です。
それでも成果が変わらなければ・・・。
しょうがない・・・ですよね。
わずか年商３０００万円だった宝飾店を２億円にさせた、成功者の真実の告白・・・。
あなたの経営する宝石店の売上がグングン上がる、宝飾店経営成功法則を知りたい経営者。
宝石メーカーや問屋などの仕入れ業者やコンサルタントは教えてくれない。
展示会・個展・催事・チラシ・商品・販促・セールは教えてくれるが、売上アップ戦略・顧客創造・顧客満足・業績改善・新規開拓・商品管理・販売管理・顧客管理・展示会集客・在庫管理・企画・人材育成・固定客化・マーケティング・マネジメント・マーチャンダイジング・MD・財務管理・節税対策・販売促進・棚卸・セキュリティシステム・専門店化・多店舗展開・経営理念・人事考課・システムソフト・在庫処分・POP・ホームページ・SEO対策・労務・予算達成は私達宝石店経営者が自ら作り出さなければならない。
宝石宝飾店 呉服店 時計店 メガネ眼鏡 ネット ホームページサイトでジュエリー・貴金属販売の小売店・ショップ・卸問屋・メーカー必見。
売上アップ成功法則。
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宝石店経営に限らず、呉服店、時計店、眼鏡店、ブティックなど全ての小売業経営、美容室、飲食店などのサービス業経営にも充分に使える法則です。
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投稿者 houseki : 2007年10月01日 12:27