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2007年09月15日
催事を成功させる条件5(催事成功のためにリーダーがやること)
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私の経営する宝飾店の販売マニュアルの一部です。
宝石店催事を成功させる条件5
1.研修中
①勉強会理解度をテストする
②催事の趣旨、約束事、行動基準6か条などをカードにして携帯させる
③目標設定を明確にさせる
④宣言させる
⑤全員何かの役割をもたせる
2.勧誘中
①日々の結果に対し達成者の紹介と表彰を行う
②仕事以外の良い事に対し、ミニ表彰を行う(例:ベストドレッサー賞、明るいで賞)
③数字の遅れ気味の人には1日行動の中で途中で中間報告させる
④グループ分けをして、本日のグループ目標を決め、グループ対抗を行わせる
⑤日々の進捗状況をグラフ化して公開する(グラフの記入は本人に行わせる)
⑥成功体験をどんどん発表させる
⑦中間での勉強会を行う
⑧3日ごとに必要であれば大きな対策と作戦修正を行う
⑨個別ミーティングは必ず全員おこなっていく
⑩売上アップ31の原理を唱和させる
3.展示会中
①本日の来店予定に対する結果を見て、TEL確認と指示と追求をする
②本日の朝一番来店販売に対し、1番星賞をもうけ表彰し、朝からの出足の勢いをつける
③部下のお客様に挨拶をしてあげる、またはフォローしてあげる
④タイムラグが発生する場合は、作戦会議、夕方から夜の対策を行う。また終了後は本日の問題点と改善策、明日の対策を短時間でミーティング行う
⑤本日の達成者を張り紙にしてどんどん発表してやる
⑥「あといくら」マジック数字を張り出し、競争意識をあおる
⑦マネキン、問屋さんごとのミーティングを行う
⑧本日の売れ筋商品を紹介する
わずか年商3000万円だった宝飾店を2億円にさせた、成功者の真実の告白・・・。
あなたの経営する宝石店の売上がグングン上がる、宝飾店経営成功法則を知りたい経営者。
宝石メーカーや問屋などの仕入れ業者やコンサルタントは教えてくれない。
展示会・個展・催事・チラシ・商品・販促・セールは教えてくれるが、売上アップ戦略・顧客創造・顧客満足・業績改善・新規開拓・商品管理・販売管理・顧客管理・展示会集客・在庫管理・企画・人材育成・固定客化・マーケティング・マネジメント・マーチャンダイジング・MD・財務管理・節税対策・販売促進・棚卸・セキュリティシステム・専門店化・多店舗展開・経営理念・人事考課・システムソフト・在庫処分・POP・ホームページ・SEO対策・労務・予算達成は私達宝石店経営者が自ら作り出さなければならない。
宝石宝飾店 呉服店 時計店 メガネ眼鏡 ネット ホームページサイトでジュエリー・貴金属販売の小売店・ショップ・卸問屋・メーカー必見。
売上アップ成功法則。
展示会・個展・催事・チラシ・商品・販促・セール・売上アップ戦略・顧客創造・業績改善・新規開拓・商品管理・販売管理・顧客管理・顧客満足・展示会集客・在庫管理・企画・人材育成・固定客化・マーケティング・マネジメント・マーチャンダイジング・MD・財務管理・節税対策・販売促進・棚卸・セキュリティシステム・専門店化・多店舗展開・経営理念・人事考課・システムソフト・在庫処分・POP・ホームページ・SEO対策・労務・予算達成 でお悩みの経営者必見。
宝石店経営に限らず、呉服店、時計店、眼鏡店、ブティックなど全ての小売業経営、美容室、飲食店などのサービス業経営にも充分に使える法則です。
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投稿者 houseki : 2007年09月15日 12:58
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