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2007年02月26日

顧客分類から見る戦略と創造について

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私の経営する宝飾店の販売マニュアルの一部です。

宝飾店の顧客戦略


顧客創造とは、

①認知客・一見客の来店を促す・知人客・友人客の来店を促す
②来店されたお客様の顧客カルテ・顧客分類表を作成
③創造 ⇒ POC(来店・来場・電話等)を重ねてコミュニケーションをたくさんとる
④知人客から友人客へ ⇒ この人は!と思うひとにさらにPOCを重ねる

最終的に「信者客」とする!



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2007年02月20日

私の経営する宝飾店の顧客戦略6

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(6)支払方法から


いくら購買意欲があり、金銭的余裕があっても、「売掛債権回転率」を悪化させる販売手法は問題である。


①売掛(不均等:非計画的)
②売掛(販売月を越えるが定期的に支払)
③現金(購買時支払)もしくは売掛(販売月内に回収)
④クレジット


☆我社の顧客戦略その6

我社が狙うターゲット層は

①現金(購買時支払)もしくは売掛(販売月内に回収)
②クレジット・友の会

あなたの経営する宝石店には、このような「顧客戦略」がありますか?



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2007年02月16日

宝石店成功事例 Part:10

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宝飾店成功事例 Part:10


顧客のランキング化のやり方は「目からウロコ!」でした


千葉県 宝石の○○

顧客のランキング化が統一化されておらず、スタッフによってはランキングの仕方に大きな違いが生じていて困っていました・・・。


私のお店では、顧客のランクを4つに分類していた(A・B・C・D)のですが、

「このお客様がAランク?」
「なぜこのお客様がDランク?」

というような問題を抱えていました。


ランキングによって、販促などの仕掛けを変えているので、このランキングが非常に重要だったんです。


その販促の仕掛けがどうも反応が悪いので、このノウハウ集に書かれていることを元に、いろいろと分析してみると、このランキングに問題があることが判明しました。

例えば

「飛び込みで80万円のロレックスを買われた男性客をAランクとしていた入社2年目の販売員」

「よくお知り合いの方を連れてきてくれるお客様がいて、そのお知り合いの方は結構買って下さるのでBランクになっていたが、その連れてきてくれるお客様はあまり買っていなかったのでランク化されていなかった」

「60万円のエンゲージリングを購入された20歳のブライダル客をAランクにしていた」

「Aランクのお客様の名前と顔が一致していない男性販売員・・・」


これじゃ、いくらDMや集客してもムダだなあと痛感しました。


要は、現在やっていることが間違っているのではなく、「提案するお客が違う」という間違いだったことに気づきました。


そして、このノウハウの中にもあった○○の手法を使うことで、うちの優良顧客だと思っていた800名が、なんと半分の400名になりました。


最初は不安でしたが、その400名に販促を行った結果、ナント反応率は格段に上がったのです。もちろん経費は半分で済む訳ですから一石二鳥でした。


販促自体に問題があったのではなく、販促していた人に問題があったことに気づかされて、本当に助かっています。


どんどん販促が仕掛けられ、楽しい毎日です。ありがとうございました。



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2007年02月12日

私の経営する宝飾店の顧客戦略5

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(5)生活環境から


生活環境も重要な要素である。


①新婚生活・片親子持ち・手のかかる子供がいる家庭
②独身・中高生以上の子供がいて金銭的に身動きできない家庭
③子供はいるがそろそろ子育て終了。または子供がいても金銭的余裕あり。カカア殿下の家庭
④子育て無くお金と時間を持て余している

 
①・②の場合はどうしても金銭的余裕がない。


☆我社の顧客戦略その5

我社が狙うターゲット層は

①子供はいるがそろそろ子育て終了。または子供がいても金銭的余裕あり。
カカア殿下の家庭
②子育て無くお金と時間を持て余している

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2007年02月07日

私の経営する宝飾店の顧客戦略4

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(4)お友達紹介度から


我社の新規開拓の方法のひとつはこの「お友達紹介」である。

①ほとんど紹介してくれない
②友達を紹介して下さるがほとんど「売上」なし
③お友達を紹介して下さり、なおかつ「売上」につながっている(10人以下)
④お友達を紹介して下さり、なおかつ「売上」につながっている(10人以上)

☆我社の顧客戦略その4

我社が狙うターゲット層は

お友達を紹介してくださり、
なおかつ「売上」につながるお客様である

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2007年02月01日

私の経営する宝飾店の顧客戦略3

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(3)人間関係から

「人間関係」とは我社の商品である「社員」が、創造・構築できる最強の方法である。これは下記の4つに分類される。


①名前と顔が一致しない・どんな人かあまり知らない・はじめてのお客様
②「知ってる」という程度
③忠誠心(最終決定権が貴方)程はないが、快く話もしてくれるし信頼関係もある
④無理を聞いてくれる。忠誠心さえ持ち合わせている。家族ぐるみでお付き合い

 
はじめは誰でも①である。

いかに④に育てるかが職務であり、それをいかに数多く創造するかが顧客戦略となる。


☆我社の顧客戦略その3

我社が狙うターゲット層は

新規で獲得したお客様をいかに
「忠誠心を持ち合わせて下さるお客様に創造するか」
である。

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