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2006年04月24日
宝飾店経営 「固定費の削減」の方法例
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「固定費の削減」の方法一例
◇単純作業はパート、アルバイト化していく
◇勤務シフト表を作成し、無駄やムラを出さない
◇管理システムを見直して、余分な業務はしない
◇業績や利益に結びつかない、効率の悪い部門の廃止と人員の配置転換
◇労働力の質を高める(人のいれかえ、社外教育、社内教育)
◇能力給等を導入して労働意欲を高める
◇省人化(機械化できるところは機械化を進める)
◇減価償却費を安易に上げない(店舗、改装、車など)
◇支払利息の見直し(高ければ即銀行へ交渉)
◇今持っている現金や預金で、支払利息の高い借入を返済する
◇支払の悪いお客様(売掛回収が長期間)を整理する
◇遊休資産(使っていない資産)を売却して借入を返済する
◇在庫を減らす
◇接待費をなるべく使わない
◇つきあいごと(夜の飲み会など)を整理する
◇効果のない広告や宣伝の廃止
◇地代家賃の交渉を粘り強く行う
◇社長や幹部が贅沢しない
◇社員にコスト意識をもたせる(そのためにはまずトップが率先垂範)
◇物流コスト(佐川やクロネコヤマトなど)の交渉
◇無駄な車の処分
◇無駄な水道光熱費を止める(エアコンのつけっぱなし・電気のつけっぱなしなど)
◇経理には必要以上にうるさい人間を配置する(これ重要!)
◇不正の防止
◇電話代の検証
◇コピー用紙裏面使用
◇ガソリン代の交渉
◇交通費の見直し(まとめ買い・早割等)
◇電話回線ISDNに(1回線で2つの電話番号がもてる)
◇手形仕分けによる収入印紙の節約
◇収入印紙をディスカウントショップで購入
◇営業車を軽自動車に変更
◇消耗品のまとめ買い
◇セコム交渉
◇保険代見直し
◇助成金の活用(能力開発給付金等)
◇名刺を自社で作成
◇公私混同をさける(これが一番重要!)
◇新聞・雑誌などの見直し
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投稿者 houseki : 2006年04月24日 13:47
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