2006年02月10日
問題に気づく
あの超優良企業ＩＢＭが過去、業績が悪化したのは今の地位に安住し、変貌し続ける市場環境に対応できなかったからだといわれています。
経営とは
「自らの事業ロマンの達成」
であり、そのためには、常に問題意識を持ち自己革新を続けなければならないのです。
改革を継続する文化を創りましょう。
継続は力です。更に継続すると宝になります。
経営者の重要な能力のひとつに「問題解決能力」が上げられますが、
私はそれ以上に「問題発見能力」の重要性を考えています。
問題が分からない、気付かなければ解決はありません。
まずは
「問題に気付く！」
ことです。
宝石メーカーや問屋などの仕入れ業者やコンサルタントは教えてくれない。展示会・個展・チラシ・商品・販促・セールは教えてくれるが、売上アップ戦略・顧客創造・業績改善・新規開拓・商品管理・展示会集客・在庫管理は私達宝石店経営者が自ら作り出さなければならない。
これらの膨大なエッセンスを凝縮し、具体的にまとめたノウハウ集『宝石店売上アップ7つの法則』はこちらから
わずか年商３０００万円だった宝飾店を２億円にさせた、成功者の真実の告白・・・。
あなたの経営する宝石店の売上がグングン上がる、宝飾店経営成功法則を知りたい経営者。
宝石メーカーや問屋などの仕入れ業者やコンサルタントは教えてくれない。展示会・個展・チラシ・商品・販促・セールは教えてくれるが、売上アップ戦略・顧客創造・業績改善・新規開拓・商品管理・展示会集客・在庫管理は私達宝石店経営者が自ら作り出さなければならない。
これらの膨大なエッセンスを凝縮し、具体的にまとめたノウハウ集『宝石店売上アップ７つの法則』を手にしたい方はこちらへ
投稿者 houseki : 2006年02月10日 22:08
トラックバック
このエントリーのトラックバックURL:
http://www.1houseki.com/mt/mt-tb.cgi/170