メルマガバックナンバー Vol.133
あなたの経営するジュエリーショップの売上がグングン上がる、売上アップの成功法則。僅か年商3000万円だった宝飾店を2億円にさせた、成功者の真実の告白。宝飾店売上アップの秘策は、意外にもこんな簡単なところにあった。売れないと悩んでいる宝飾業界宝石店経営者必見。
あなたの経営する宝石店の売上がグングン上がる、宝飾店の経営成功法則を知りたい経営者のためのメルマガ。
宝飾業界宝石メーカーや問屋などの仕入れ業者やコンサルタントは教えてくれない。展示会・個展・イベント・チラシ・商品・販促・セールは教えてくれるが、売上アップ戦略・顧客創造・売上不振・顧客満足・業績改善・新規開拓・商品管理・販売管理・顧客管理・展示会集客・在庫管理・企画・人材育成・固定客化・マーケティング・マネジメント・マーチャンダイジング・MD・財務管理・節税対策・販売促進・棚卸・セキュリティシステム・専門店化・多店舗展開・経営理念・人事考課・システムソフト・在庫処分・POP・ホームページ・SEO対策・労務・予算達成・給与システムは私達宝石店経営者が自ら作り出さなければならない。
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あなたの経営する宝石店の売上がグングン上がる、売上アップの成功法則
わずか年商3000万円だった宝飾店を2億円にさせた、
成功者の真実の告白・・・。
http://www.1houseki.com
2008/6/24 Vol.133
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大半の宝飾店がやっていることは、実は間違えだらけ。
そんな常識的なやり方では、いつまで経っても売上は上がりません。
大手コンサルタントや業界の常識に流されていませんか?
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■宝飾店経営者の方へ。あなたの宝石店、ズバリ儲かっていますか?
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▲ 売上が下がっている。
▲ 昔はよく売れたのになあ。
▲ 新規開拓ができない。
▲ 一度来られたお客様が再来店してくれない。
▲ 既存客の売上が下がってきて、それをカバーするだけの新規客が
できない
▲ 売りっぱなし・・・わかっちゃいるけどどうすりゃいいの。
▲ チラシがあたらない。
▲ 値引きしか具体的なサービスができていない。
▲ よく買ってくれる客しか管理できていないのが現状。
それもどんどん減っている。
▲ 顧客名簿が住所録になっている。
▲ 店頭にお客様がこない、そして店頭売上が激減している。
▲ 昔は展示会で良く売ったのに・・・展示会の集客さえできない。
▲ DM(ダイレクトメール)の反応が最悪・・・。
経費ばかりが増えている。
▲ メーカー、問屋にどうしたら良いか相談しても「これ!」と
いう回答なし。
▲ スタッフが販売できるほど育たない。
▲ いつまでたっても社長が売らなければ売れない。
▲ 売上の8割は身内が販売していて、何のための社員かわからない。
▲ 安いものしか売れなくなった。
呉服屋などの異業種が高いもの売っている。
▲ 在庫が全然減らないどんどんデッドストック化している。
▲ ホームページ作ったけど誰も見ていない、何も売れない。
高いお金払ったのに。
▲ 後継者がいない。後継者が育たない。
▲ もう何をやったらいいのかわからない。
▲ 業績不振が理由で家族がギクシャクしている。
▲ 販売管理ソフト、どこのを使ったら良いのか?
これらのような問題を抱えている宝石店経営者のあなた。
あなたの経営する宝飾店、このままではヤバイ・・・。
早急に手を打たないと倒産・廃業も・・・。
売れない、売れないと悩んでいる宝石店経営者必見。
あなたのお店が儲かっているならこれは不要です。
直ちにこのメルマガを読むのはお止めください。
しかし、売上ダウン・資金繰り厳しい・資金不足・在庫が減らない・
労多く益少なし・止めたくても借金があって止められない。
どうにかしたい、どうにか売れる、儲かる宝飾店にしたい。
お客様で賑わうジュエリーショップにしたい。
そう願っている宝石店経営者の方は是非ご覧下さい。
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■宝飾店展示会成功のカギ
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先日は無事、2日間の展示会が終わりました。
大雨の2日間にもかかわらず、たくさんのお客様にご来場頂きました。
正直、大雨のせいもあって、来場予定のお客様でキャンセルがあったことも事実ですが、
そのようなお客様は、全員が「ゴメン、行けない」とご連絡頂いたのでさほどネガティブには
思っておりません。
結果は、目標に対してプラスもなく、マイナスもなく、ドンピシャの数字でした。
まあ、100点満点でしょう!
改めて、展示会成功のカギは「集客」にあると痛感しました。
但し、それは「数」ではなく「質」がポイントです。
先日、ある宝飾店が倒産しました。
ここは、毎回1000人近い集客をする展示会を年に数回行っていた、有力な小売店でした。
しかし、蓋を開けてみると大半のお客様がお土産を取りに来るだけで、
そのままスッっと帰ってしまうような来場客が大半でした。
一昔前なら、それでも良かったのかもしれません。
その中で運よく売上につながる人がいたからです。
しかし、今の現状はそんなに甘くありません。
いかに1000人集客しても、運よく売上につながる率が極端に減ったからです。
まあ、これが正常なんですけどね。
成約率が10%で100人、しかも平均単価が18万なら、1000人集客しても
1800万しかいきません。
それにかかる経費を考えたら、どう考えても無謀な展示会としか言いようがありません。
でも、1000人も集客するわけですからメーカーさんやお店の人は、何か根拠のない
期待をして挑むわけです。
私の経営する宝飾店ではこんな1000人も集客しません。
160人足らずです。そしてこの160人しかこないのに、2日間もやります。
会場内はどちらかといえばガラ~ンとしているといっても過言ではないでしょう。
しかし、初日は90名のお客様でしたが、スタッフ全員がパンクしました。
クレジット処理も大渋滞でした。
なぜか?
ほとんどのお客様が買ってくれるのです。
成約率が高いこと。
コミュニケーションが深いこと。
滞留時間が長いこと。
成約率で言えばほとんどのお客様がご購入され、1時間以内で帰るひとや、
お土産もらいだけの人なんて全くいません。
お客様のグループから引っ張りダコ状態です。
どのようなお客様を集客するか?
これが展示会成功のカギです。量より質です。
(もちろん、だからと言って質の高い10名の来場で良いのかと言われるとそれは違いますよ。)
これは先日のブログに書いた内容でもあります。
私のブログはこちらから
http://www.1houseki.com/blog/
結構な反響を頂き、「じゃあその質の高いお客様ってどうやったらわかるんだ?」と
質問されました。
一言で答えられるものではありませんが、あえて簡単に言うならば、それは
「あなたの経営する宝飾店で一番欲しいお客様はどんなお客様か?」
を考えれば簡単です。また具体的にそれは今の既存客でいうならば誰なのか?
具体的に名前を書きだすのです。
そのお客様こそが、あなたの欲しいお客様であり、そういうお客様があなたにとって、
質の高いお客様なのです。
さあ、トライしてみてください!
http://www.1houseki.com/cat2/
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