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Vol.129 宝飾店宝石店ジュエリーショップ経営者必見。売上アップメルマガ
 

メルマガバックナンバー Vol.129

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あなたの経営する宝石店の売上がグングン上がる、宝飾店の経営成功法則を知りたい経営者のためのメルマガ。

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 あなたの経営する宝石店の売上がグングン上がる、売上アップの成功法則


わずか年商3000万円だった宝飾店を2億円にさせた、
成功者の真実の告白・・・。
     
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                        2007/11/6 Vol.129 

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大半の宝飾店がやっていることは、実は間違えだらけ。
そんな常識的なやり方では、いつまで経っても売上は上がりません。
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 ▲ 昔はよく売れたのになあ。
 ▲ 新規開拓ができない。
 ▲ 一度来られたお客様が再来店してくれない。
 ▲ 既存客の売上が下がってきて、それをカバーするだけの新規客が
   できない
 ▲ 売りっぱなし・・・わかっちゃいるけどどうすりゃいいの。
 ▲ チラシがあたらない。
 ▲ 値引きしか具体的なサービスができていない。
 ▲ よく買ってくれる客しか管理できていないのが現状。
   それもどんどん減っている。
 ▲ 顧客名簿が住所録になっている。
 ▲ 店頭にお客様がこない、そして店頭売上が激減している。
 ▲ 昔は展示会で良く売ったのに・・・展示会の集客さえできない。
 ▲ DM(ダイレクトメール)の反応が最悪・・・。
   経費ばかりが増えている。
 ▲ メーカー、問屋にどうしたら良いか相談しても「これ!」と
   いう回答なし。
 ▲ スタッフが販売できるほど育たない。
 ▲ いつまでたっても社長が売らなければ売れない。
 ▲ 売上の8割は身内が販売していて、何のための社員かわからない。
 ▲ 安いものしか売れなくなった。
   呉服屋などの異業種が高いもの売っている。
 ▲ 在庫が全然減らないどんどんデッドストック化している。
 ▲ ホームページ作ったけど誰も見ていない、何も売れない。
   高いお金払ったのに。
 ▲ 後継者がいない。後継者が育たない。 
 ▲ もう何をやったらいいのかわからない。
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 ▲ 販売管理ソフト、どこのを使ったら良いのか?

これらのような問題を抱えている宝石店経営者のあなた。
あなたの経営する宝飾店、このままではヤバイ・・・。
早急に手を打たないと倒産・廃業も・・・。


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あなたのお店が儲かっているならこれは不要です。
直ちにこのメルマガを読むのはお止めください。


しかし、売上ダウン・資金繰り厳しい・資金不足・在庫が減らない・
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■「来年3月末で解散を発表」セイコージュエリー㈱
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セイコージュエリー㈱、来年3月末で解散!

ご存じの方も多いと思いますが、セイコージュエリー(株)が来年の3月末で
解散となりました。


ニナリッチなどのブランドマリッジリングをはじめ、宝飾業界にとっては少なからず
影響の大きいため、衝撃が走りました。


経営合理化を優先すれば、セイコージュエリーの経営判断もしょうがないのでしょうが、
末端の小売店は、メーカーサイドのこういう決定にいろいろと振り回されてしまいます。


かつて、ビークリエイトが倒産したときも、セリーヌなどのブランドをどうするのか?


ナガホリなどのメーカーが受け皿となったものの、結局は消滅して、小売店側の在庫は
どうにもならずに叩き売りをしたという、苦い経験がありますよね。

流通形態の中における卸問屋が破たんした場合はまだしも、メーカーが破たんや解散すると、
特にブランド商品などはかなりの悪影響を受けることを承知の上で、今後はブランド展開する
必要があると認識しなければなりませんね。


「明年3月末で解散を発表」セイコージュエリー

セイコーホールディングス㈱は、去る10月9日に開いた取締役会で同社の連結子会社
である「セイコージュエリー㈱」の解散を決議、来年の平成20年3月末日にて解散する
と発表した。


セイコージュエリー㈱(東京鍛冶町資本金40億円)は、セイコーホールディングス㈱の
100%出資の子会社。


1997年5月14日に会社を設立、宝飾品販売を主にロイヤルアッシャーダイヤモンド、
ニナ・リッチオリジナルブランドのエトワなどを全国の主要取引先に販売していた。


決算期は3月。今回の解散理由については宝飾品市場の長期にわたる低迷により
取扱店や人員消滅などの構造改革を推進したが業績が回復せず、事業継続は困難と
判断した。


セイコージュエリー㈱では、取引先に対してのアフター対応として来年3月末までは
主要商品であるロイヤルアッシャーダイヤモンド、ニナリッチに特化した営業体制を進め、
その間両社より今後の対応の方向が決定次第、内容等を発表していくとしている。

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