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　あなたの経営する宝石店の売上がグングン上がる、売上アップの成功法則

わずか年商3000万円だった宝飾店を2億円にさせた、
成功者の真実の告白・・・。
　　　 　
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　　　　　　　　　　 　　　 　　　　　　　　　2007/3/8 Vol.089　

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大半の宝飾店がやっていることは、実は間違えだらけ。
そんな常識的なやり方では、いつまで経っても売上は上がりません。
大手コンサルタントや業界の常識に流されていませんか？

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■宝飾店経営者の方へ。あなたの宝石店、ズバリ儲かっていますか？
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　▲　売上が下がっている。
　▲　昔はよく売れたのになあ。
　▲　新規開拓ができない。
　▲　一度来られたお客様が再来店してくれない。
　▲　既存客の売上が下がってきて、それをカバーするだけの新規客が
　　　できない
　▲　売りっぱなし・・・わかっちゃいるけどどうすりゃいいの。
　▲　チラシがあたらない。
　▲　値引きしか具体的なサービスができていない。
　▲　よく買ってくれる客しか管理できていないのが現状。
　　　それもどんどん減っている。
　▲　顧客名簿が住所録になっている。
　▲　店頭にお客様がこない、そして店頭売上が激減している。
　▲　昔は展示会で良く売ったのに・・・展示会の集客さえできない。
　▲　ＤＭ（ダイレクトメール）の反応が最悪・・・。
　　　経費ばかりが増えている。
　▲　メーカー、問屋にどうしたら良いか相談しても「これ！」と
　　　いう回答なし。
　▲　スタッフが販売できるほど育たない。
　▲　いつまでたっても社長が売らなければ売れない。
　▲　売上の8割は身内が販売していて、何のための社員かわからない。
　▲　安いものしか売れなくなった。
　　　呉服屋などの異業種が高いもの売っている。
　▲　在庫が全然減らないどんどんデッドストック化している。
　▲　ホームページ作ったけど誰も見ていない、何も売れない。
　　　高いお金払ったのに。
　▲　後継者がいない。後継者が育たない。　
　▲　もう何をやったらいいのかわからない。
　▲　業績不振が理由で家族がギクシャクしている。
　▲　販売管理ソフト、どこのを使ったら良いのか？

これらのような問題を抱えている宝石店経営者のあなた。
あなたの経営する宝飾店、このままではヤバイ・・・。
早急に手を打たないと倒産・廃業も・・・。

売れない、売れないと悩んでいる宝石店経営者必見。

あなたのお店が儲かっているならこれは不要です。
直ちにこのメルマガを読むのはお止めください。

しかし、売上ダウン・資金繰り厳しい・資金不足・在庫が減らない・
労多く益少なし・止めたくても借金があって止められない。
どうにかしたい、どうにか売れる、儲かる宝飾店にしたい。
お客様で賑わうジュエリーショップにしたい。
そう願っている宝石店経営者の方は是非ご覧下さい。

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■ノウハウ集を活用されている成功店の生の声
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売上が上がる７つの法則」ノウハウ集を実際に活用して、業績が伸びた喜びの声をご紹介します。

催事・店頭の活性化に活用できるノウハウでした！

埼玉県　○○○堂

当社はインショップ、2店舗（業種　宝飾、時計）、路面店1店舗（時計）3店舗構成での営業形態でございます。

いずれのVCにも加入せず、3年前まで独自の方法論でやってきましたが、宝飾部門を伸ばすため3年前から、某コンサルタントの指導、支援業務を受けて今日まで推移しましたが、私の社員教育にも問題があるのか、実質は催事中心での売上げ増を図るのコンサルタントは指導で、小野様のブログに紹介がありました、某宝飾店の催事、催事の連続、そして電話作戦等によるスタッフのモチベーションの減と言った現象が起きているのが、実情で当店でも３年たって期待した効果を上げていないの現状と言えます。

宝飾店は本来、あくまでも店頭が主であり、店頭にない商品、もしくはグレードアップした商品を年２～３回位の催事でお客様に紹介し楽しんで頂く、このようなサイクルで社員の自己実現を図ると考えているのですが。

集客に関しインショップならではの、メリット、デメリットはありますが、お客様に喜んでもらう原則は路面店と同じと考えております。

宝飾における、店頭活性化の小野様の知恵をお聞かせ下さい。

時計部門の方はおかげさまで、この御時世にも関わらず、順調に推移しております。

このようなご質問を頂きました。

この質問のご返答を知りたい方は「ノウハウ集」をご覧下さい。

この質問に対しての内容は「ノウハウ集」にてご紹介しています。

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は私達宝石店経営者が自ら作り出さなければならない。

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