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Vol.057 宝飾店宝石店ジュエリーショップ経営者。売上アップメルマガ
 

メルマガバックナンバー Vol.057

あなたの経営するジュエリーショップの売上がグングン上がる、売上アップの成功法則。僅か年商3000万円だった宝飾店を2億円にさせた、成功者の真実の告白。宝飾店売上アップの秘策は、意外にもこんな簡単なところにあった。売れないと悩んでいる宝飾業界宝石店経営者必見。

あなたの経営する宝石店の売上がグングン上がる、宝飾店の経営成功法則を知りたい経営者のためのメルマガ。

宝飾業界宝石メーカーや問屋などの仕入れ業者やコンサルタントは教えてくれない。展示会・個展・イベント・チラシ・商品・販促・セールは教えてくれるが、売上アップ戦略・顧客創造・顧客満足・業績改善・新規開拓・商品管理・販売管理・顧客管理・展示会集客・在庫管理・企画・人材育成・固定客化・マーケティング・マネジメント・マーチャンダイジング・MD・財務管理・節税対策・販売促進・棚卸・セキュリティシステム・専門店化・多店舗展開・経営理念・人事考課・システムソフト・在庫処分・POP・ホームページ・SEO対策・労務・予算達成・給与システムは私達宝石店経営者が自ら作り出さなければならない。



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 あなたの経営する宝石店の売上がグングン上がる、売上アップの成功法則


わずか年商3000万円だった宝飾店を2億円にさせた、
成功者の真実の告白・・・。
     
            http://www.1houseki.com

                        2006/10/18 Vol.057 

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大半の宝飾店がやっていることは、実は間違えだらけ。
そんな常識的なやり方では、いつまで経っても売上は上がりません。
大手コンサルタントや業界の常識に流されていませんか?


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■宝飾店経営者の方へ。あなたの宝石店、ズバリ儲かっていますか?
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 ▲ 売上が下がっている。
 ▲ 昔はよく売れたのになあ。
 ▲ 新規開拓ができない。
 ▲ 一度来られたお客様が再来店してくれない。
 ▲ 既存客の売上が下がってきて、それをカバーするだけの新規客が
   できない
 ▲ 売りっぱなし・・・わかっちゃいるけどどうすりゃいいの。
 ▲ チラシがあたらない。
 ▲ 値引きしか具体的なサービスができていない。
 ▲ よく買ってくれる客しか管理できていないのが現状。
   それもどんどん減っている。
 ▲ 顧客名簿が住所録になっている。
 ▲ 店頭にお客様がこない、そして店頭売上が激減している。
 ▲ 昔は展示会で良く売ったのに・・・展示会の集客さえできない。
 ▲ DM(ダイレクトメール)の反応が最悪・・・。
   経費ばかりが増えている。
 ▲ メーカー、問屋にどうしたら良いか相談しても「これ!」と
   いう回答なし。
 ▲ スタッフが販売できるほど育たない。
 ▲ いつまでたっても社長が売らなければ売れない。
 ▲ 売上の8割は身内が販売していて、何のための社員かわからない。
 ▲ 安いものしか売れなくなった。
   呉服屋などの異業種が高いもの売っている。
 ▲ 在庫が全然減らないどんどんデッドストック化している。
 ▲ ホームページ作ったけど誰も見ていない、何も売れない。
   高いお金払ったのに。
 ▲ 後継者がいない。後継者が育たない。 
 ▲ もう何をやったらいいのかわからない。
 ▲ 業績不振が理由で家族がギクシャクしている。
 ▲ 販売管理ソフト、どこのを使ったら良いのか?

これらのような問題を抱えている宝石店経営者のあなた。
あなたの経営する宝飾店、このままではヤバイ・・・。
早急に手を打たないと倒産・廃業も・・・。


売れない、売れないと悩んでいる宝石店経営者必見。


あなたのお店が儲かっているならこれは不要です。
直ちにこのメルマガを読むのはお止めください。


しかし、売上ダウン・資金繰り厳しい・資金不足・在庫が減らない・
労多く益少なし・止めたくても借金があって止められない。
どうにかしたい、どうにか売れる、儲かる宝飾店にしたい。
お客様で賑わうジュエリーショップにしたい。
そう願っている宝石店経営者の方は是非ご覧下さい。

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■ノウハウ集を活用されている成功店の生の声 ────────────────────────────────────


「売上が上がる7つの法則」ノウハウ集を実際に活用して、業績が伸びた喜びの声をご紹介します。

<下がり続けていた売上が上向きに!>


東京都 ビジュ・○○

6年連続売上ダウン・・・もうどうしたら良いのか分からない・・・。

大手コンサルタントの指導も受けました。仕入先にも、何か良い売り方はないか相談もしました。結局は一般的な答えしか返ってきませんでした。あるメーカーなどは、商品をたくさん仕入れてくれれば教えます・・・。そんな対応に頭にきました。

しかし、年商1億7000万あったジュエリーショップも、昨年はとうとう1億円を切ってしまいました。苦渋の選択として販売スタッフの中で、成果の悪い人から順に3名退社してもらいました。ですが、それでは抜本的には変わることは出来ず、結局はその分も売上が下がっていったのです。まさに何をやってもダメな状態でした。

ジュエリーショップの経営ってホント大変だなあとつくづく痛感させられていた6年間でした。いっその事、業種転換も視野に入れていました。とにかく資金繰りに終われ、銀行からの借り入れも限界でした。

そんな中、このノウハウの存在を知って、お金を「捨てた」と思って試しに購読しました。

最初はビックリしました。今までコンサルタントやメーカーから聞いてきたことと、全く違ったからです。

あるコンサルタントからは

「イベントでの集客はとにかく電話アプローチです。いかに限られた時間の中でたくさんの顧客に電話するかがポイントです。在宅率が低い状況ですから、20:00以降に全社員上げて電話かけてください。社長はそれを後ろで管理するんです。電話の仕方はマニュアルを電話の前に貼って、トークはロープレやって・・・」こんな具合でした。

で、どんなことが起こったかというと、お客様からのクレームでした。
「しつこい」「うるさい」「買うときは行くから電話はしないで」・・・

コンサルタントに説明すると
「電話の仕方が悪い」「そんなお客はあなたの店にとって無益なので捨ててしまえ」・・・
こんな感じでした。
正直言って、「これでホントに良いのかなあ」と思いつつも、他に頼る術もなかったので、そのとおりに続けていきました。
結果は・・・6年連続売上ダウン・・・でした。

しかし、ここのノウハウには全く逆のことが書いているんです。

「あなたがあるショップから営業や集客の電話を一方的にされて嬉しいですか?嬉しくないですよね。そんなお店にあなたは行きますか?」


ってね。

そこで、社員も私も、正直言って電話営業はイヤだったので、思い切ってやめたんです。
そして、このノウハウに書いてあった○○を実践したんです。

結果は、

売上が上がり始めたんです!

今期は1億2000万になりそうです。2000万のアップです。しかも販売スタッフは増やさずに。

ホント助かりました。

まだまだこれからですが、これが起爆剤になったことは確かです。
ありがとうございました。

http://www.1houseki.com/cat2/
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