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宝石店経営者向けメルマガ  
Vol.015 宝飾店宝石店ジュエリーショップ経営者。売上アップメルマガ
 

メルマガバックナンバー Vol.015

あなたの経営するジュエリーショップの売上がグングン上がる、売上アップの成功法則。僅か年商3000万円だった宝飾店を2億円にさせた、成功者の真実の告白。宝飾店売上アップの秘策は、意外にもこんな簡単なところにあった。売れないと悩んでいる宝石店経営者必見。

あなたの経営する宝石店の売上がグングン上がる、宝飾店経営成功法則を知りたい経営者のためのメルマガ。

宝石メーカーや問屋などの仕入れ業者やコンサルタントは教えてくれない。展示会・個展・チラシ・商品・販促・セールは教えてくれるが、売上アップ戦略・顧客創造・顧客満足・業績改善・新規開拓・商品管理・販売管理・顧客管理・展示会集客・在庫管理・企画・人材育成・固定客化・マーケティング・マネジメント・マーチャンダイジング・MD・財務管理・節税対策・販売促進・棚卸・セキュリティシステム・専門店化・多店舗展開・経営理念・人事考課・システムソフト・在庫処分・POP・ホームページ・SEO対策・労務・予算達成は私達宝石店経営者が自ら作り出さなければならない。



メルマガバックナンバー Vol.015 あなたの経営するジュエリーショップの売上...

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 あなたの経営する宝石店の売上がグングン上がる、売上アップの成功法則


わずか年商3000万円だった宝飾店を2億円にさせた、
成功者の真実の告白・・・。
     
            http://www.1houseki.com

                        2006/4/19 Vol.015 

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大半の宝飾店がやっていることは、実は間違えだらけ。
そんな常識的なやり方では、いつまで経っても売上は上がりません。
大手コンサルタントや業界の常識に流されていませんか?


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■宝飾店経営者の方へ。あなたの宝石店、ズバリ儲かっていますか?
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 ▲ 売上が下がっている。
 ▲ 昔はよく売れたのになあ。
 ▲ 新規開拓ができない。
 ▲ 一度来られたお客様が再来店してくれない。
 ▲ 既存客の売上が下がってきて、それをカバーするだけの新規客が
   できない
 ▲ 売りっぱなし・・・わかっちゃいるけどどうすりゃいいの。
 ▲ チラシがあたらない。
 ▲ 値引きしか具体的なサービスができていない。
 ▲ よく買ってくれる客しか管理できていないのが現状。
   それもどんどん減っている。
 ▲ 顧客名簿が住所録になっている。
 ▲ 店頭にお客様がこない、そして店頭売上が激減している。
 ▲ 昔は展示会で良く売ったのに・・・展示会の集客さえできない。
 ▲ DM(ダイレクトメール)の反応が最悪・・・。
   経費ばかりが増えている。
 ▲ メーカー、問屋にどうしたら良いか相談しても「これ!」と
   いう回答なし。
 ▲ スタッフが販売できるほど育たない。
 ▲ いつまでたっても社長が売らなければ売れない。
 ▲ 売上の8割は身内が販売していて、何のための社員かわからない。
 ▲ 安いものしか売れなくなった。
   呉服屋などの異業種が高いもの売っている。
 ▲ 在庫が全然減らないどんどんデッドストック化している。
 ▲ ホームページ作ったけど誰も見ていない、何も売れない。
   高いお金払ったのに。
 ▲ 後継者がいない。後継者が育たない。 
 ▲ もう何をやったらいいのかわからない。
 ▲ 業績不振が理由で家族がギクシャクしている。

これらのような問題を抱えている宝石店経営者のあなた。
あなたの経営する宝飾店、このままではヤバイ・・・。
早急に手を打たないと倒産・廃業も・・・。


売れない、売れないと悩んでいる宝石店経営者必見。


あなたのお店が儲かっているならこれは不要です。
直ちにこのメルマガを読むのはお止めください。


しかし、売上ダウン・資金繰り厳しい・資金不足・在庫が減らない・
労多く益少なし・止めたくても借金があって止められない。
どうにかしたい、どうにか売れる、儲かる宝飾店にしたい。
お客様で賑わうジュエリーショップにしたい。
そう願っている宝石店経営者の方は是非ご覧下さい。

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■顧客戦略のポイント
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商店街の空洞化、商店からの顧客離れ・・・などなど、
商店を取り巻く環境に明るい未来はない!・・・と断言できるような
今日この頃です。
それもそのはずです。

以前紹介した「人の集まる9つの条件」をほとんど満たしていないからです。

   近隣に大型店が出来たから・・・
   駐車場がないから・・・
   空き店舗が増えたから・・・


  
そんなことを言っていても何も始まりません。まずは自店努力です。


では自店にお客様が集まるためにはどのようにすればよいか????
そのためにはまず2つのことを考えなければなりません。

①どんなお客様に来てもらいたいのか
②その来てもらいたいお客様に何を満足していただくのか

「来店して頂きたい顧客を選定する」

これをあまり考えていらっしゃらないのではないでしょうか?


売れない宝石店が考えているのは「来店して頂いた顧客に満足頂く
ように最大限のサービスを提供する」方法だけだと思います。
そして買ってくれるお客なら誰でも良い・・・と。


では、その最大限のサービスとは
   

     「品揃え」ですか?
     「二重価格」ですか?
     「しつこい接客」ですか?
     「安さ」ですか?
     「品質」ですか?
     「アフターサービス」ですか?
     「良好な人間関係」ですか?


そしてその最大限のサービスは、来店されるお客様全員が
求めているサービスでしょうか?
全てのサービスを提供するだけの力があなたの経営する
宝石店にはありますか?


私が考えるまず第一の戦略は

  

  「来て頂きたい顧客は誰なのか」を明確にする


そして


  「来て頂きたいお客様が望むサービスを提供する」

ということです。

この後者をしっかりと考える必要があります。
ここがポイントです。


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発行者:株式会社 千客万来
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